8月12日，公司召开董事会2024年第2次会议，审议了太重集团经理层2024年上半年工作报告、太重集团2024年上半年预算完成情况及下半年重点工作安排、太重集团2024年上半年安全生产工作开展情况及下半年重点工作等议案。集团公司党委书记、董事长韩珍堂主持会议，党委副书记、副董事长、总经理陶家晋，党委专职副书记、副董事长张新伟，董事王省林，外部董事孟俊国、邓保平、王付云、刘会成出席会议。
会议充分肯定了集团公司上半年取得的各项工作成效，指出，下半年公司要全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，紧紧抓住“订单与产能不匹配”主要矛盾，扎实推进生产经营工作，坚决完成“一增强、两完成、三提高”全年预算目标和重点任务。会议强调，要始终坚持用户至上的理念，充分发挥市场开拓先锋队作用，千方百计抢市场、闯市场、夺市场，在传统产品领域挖潜力，在战新产品领域拓市场，在批量产品领域求突破；要提高合同质量，下大力气做好“两金”压降工作，严格新项目资金管理，协同营销、技术、质量、财务等部门合力，将应收、存货控制在合理范围内。要始终坚持科技创新的激情，强化创新平台建设，有序推进科研开发，坚持“三个导向”“三个先行”“三个一体化”要求，不断完善“3+5+3”太重特色产品体系，一体贯通创新链、产业链、价值链，提高公司核心竞争力。要始终坚持精益制造的方式，深入抓好准时制生产、全面质量管理、全员参与改进，全面提升合同交付能力，在发现问题、分析问题、解决问题中促进管理提质增效。要始终坚持人才队伍作保障，以“512”人才工程为牵引，立足长远“育”人才，海纳百川“引”人才，强化激励“用”人才，为推动公司高质量高速度发展提供人才支撑。要始终坚持激励约束要到位，推行“正向激励+刚性约束”考核机制，坚持先激励再约束，把激发活力与防范风险有机结合起来，优化完善经济责任制考核方案，夯实SBU项目考核和分配管理，真正实现“干得好多拿，干不好少拿”。要始终坚持党的全面领导，全面加强党的建设，做好巡视审计整改，保障职工群众利益，以高质量党建引领公司高质量高速度发展。会议指出，安全生产是关系企业安危的头等大事，要坚持把安全生产作为最大的政治、最大的效益、最大的民生，坚决守牢安全生产底线。要持续推进安全生产治本攻坚三年行动、双重预防机制建设等专项行动，全面加强监督检查，提升隐患排查质量，提高现场安全管理水平，全面实现安全事故为零目标。会议还审议了其他事项，公司领导和相关单位负责人列席会议。
